Desarrollo de habilidades para la efectividad personal y profesional-Online
Duración del curso:
26 horas
Importe:
Objetivos
Programa del curso
Objetivos
- Desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos.
- Apoyar a desarrollar una visión más amplia del negocio y de la organización.
- Desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo.
- Emplear las herramientas que permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa.
- Aprender a gestionar el tiempo de trabajo de manera adecuada.
- Conocer cómo usar una agenda electrónica (PDA) como herramienta para gestionar el tiempo.
- Saber cómo organizar las tareas y los contactos con eficacia y efectividad en la PDA.
- Conocer las utilidades de la agenda electrónica y las ventajas que ofrece como oficina móvil.
- Cómo poder utilizar las reuniones y gestionarlas para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil.
- Cómo enfocar las reuniones para la consecución de unos objetivos concretos.
- Cuáles son las pautas de gestión y de comportamiento en reuniones que facilitan la optimización y eficacia de las mismas.
- Tener flexibilidad y adaptación al cambio.
Programa del curso
Módulo 1: Orientación a Resultados y Fijación de Objetivos.
- Las Organizaciones Orientadas a Resultados.
- Implantar una Dirección Orientada a Resultados.
- Cómo establecer los objetivos generales y específicos.
- La Entrevista de Fijación de Objetivos.
- El Proceso de la Planificación Eficaz.
Módulo 2: Gestión Eficaz del Tiempo.
- Gestión adecuada y gestión inadecuada del tiempo.
- Principios de la Planificación Eficaz.
- Los 4 Principios de la Planificación Eficaz.
- Principios de la Organización.
- Gestionar por prioridades.
- La Agenda de Actividades.
Módulo 3: Técnicas de conducción de una reunión
- Las reuniones como herramienta de trabajo.
- Metodología para que las reuniones funcionen.
- Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo.
- Técnicas de conducción de una reunión.
Módulo 4: Gestión del Cambio.
- El cambio organizativo.
- Conceptos básicos.
- La resistencia al cambio.
- Barreras culturales y emocionales al cambio.
- Diagnóstico del cambio.
- Modelos de gestión del cambio.
- Herramientas para el Cambio organizacional.
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