Habilidades de comunicación-Online
Profundizar sobre los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva. Reflexionar sobre los componentes personales y sociales de la comunicación.
Duración del curso:
25 horas
Importe:
- Definir el significado de personas tóxicas, mediocres y con talento.
- Identificar las características de cada una de ellas.
- Comprender y diferenciar los distintos tipos dentro de cada tipo que nos podemos encontrar en las organizaciones.
- Construir una teoría sobre distintas actitudes y formas de trabajar.
- Definir el significado de personalidad e inteligencia emocional.
- Identificar las características de cada tipo de personalidad según Myer-Briggs.
- Comprender y diferenciarlas diferencias entre personalidad e inteligencia emocional.
- Construir una teoría sobre los factores que influyen en las actitudes y el talento. Identificar las distintas formas de gestionar a los profesionales desde su situación actual.
- Comprender y diferenciarlas necesidades de cada profesional a partir de su manera de actuar y comportarse.
- Recordar la importancia de adecuar las actuaciones desde el departamento de RRHH dependiendo de cada profesional.
- Conocer y distinguir las distintas maneras de gestionar el talento en cada profesional.
1. La regla del 15/70/15.
2. Los profesionales tóxicos y el acoso moral.
3. Perfil acosador y personalidad.
4. La mediocridad.
5. Los profesionales con talento.
6 .Personalidad e inteligencia emocional.
7. Gestión del talento desde la regla del 15/70/15.
8. Nuevas Tendencias: neurociencia y contexto.
9. El concepto de persona.
10. Gestionar a ese 15% de profesionales tóxicos.
11. Realizar desde el Departamento de RR.HH. un protocolo de actuación en caso de acoso y discriminación.
12. La importancia de un modelo de liderazgo ético y motivador.
13. La importancia de los sindicatos.
14. Gestionar a ese 70% de profesionales mediocres.
15. El 15% de profesionales con talento.
16. Programa de coaching.
17. Características de los supuestos básicos.
18. Modelo de liderazgo.
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